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中共承德技师学院、承德工业学校委员会中层党政领导干部考核办法(改)
党委办公室    2014-08-07 09:47:22   

 

第一条  为加强学院中层干部队伍建设,客观评价中层干部的工作实绩,在总结考核实践的基础上,制定本办法。

第二条  考核工作坚持党管干部、客观公正、注重实效、群众公认的原则,坚持考核结果与奖惩挂钩的原则。

第三条  考核对象为学校聘任的中层正副职党政干部。

第四条  考核时间一般为每学年末。

第五条  外出学习、病事假超过两个月的,只写工作总结,不参加考核。

第六条  学校建立“中层干部考核小组”,在学校党委领导下,负责考核工作。

第七条  考核内容

主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。

德:主要考核中层干部的思想政治素质。具体表现为坚持以“三个代表”重要思想为指导,贯彻执行党和国家的教育方针、政策和法规,改革创新和开拓进取情况;联系群众,听取教职工意见,接受党组织、教代会监督,民主作风情况;为人正派,办事公道,坚持原则,以身作则,在文明建设中发挥表率作用情况;承担工作任务情况,批评与自我批评情况。

    能:主要考核中层干部的教育管理素质。具体表现为坚持科学发展观,运用现代教育理念,明确工作目标和学校发展规划,并有效实施的能力;掌握政策,实施管理,加强文明建设的能力;决策能力,组织能力,调动教职工积极性的能力;教学能力、管理能力、教育科研能力;运用现代教育设备手段的能力,博采信息的能力。

    勤:主要考核中层干部的敬业精神。具体表现为勤于学习,忠于职守,崇尚实干,工作效率的情况;关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事和好事的情况;深入一线,抓教育教学管理的情况;遵守劳动纪律、出勤情况。

绩:主要考核中层干部的工作质量与效益。具体表现为工作目标完成情况;学校下达工作任务完成情况;

廉:主要考核中层干部遵守廉洁自律规定,履行党风廉政建设责任制行风建设情况;坚持民主集中制情况;遵纪守法,自觉接受监督的情况;开展批评与自我批评,努力纠正自身不足的情况。

对正职中层干部还要侧重考核其统筹全局、综合协调、贯彻民主集中制等方面的情况。对副职中层干部还要考核其对正职的参谋助手作用,以及同其他副职的团结协作,主动负责地做好分管工作的情况。

第八条  考核形式

(一)  日常考核(15%

1、出勤(2分)

①上下班迟到、早退每次扣0.2分,病事假每天扣0.1分。

②学校会议及大型活动,迟到、早退每次扣0.2分,病事假扣0.1分,旷会扣1分。

③出勤情况以办公室和党办考勤记录为准。本项分数扣完为止。

2、计划、总结(2分)

按规定时间上交计划、总结及学院要求上交的其它材料,迟交每次扣0.5分,不交扣1分。本项分数扣完为止。

3、干部培训(1分)

按要求参加学院组织的干部培训,迟到、早退每次扣0.3分,病事假扣0.1分,不参加扣0.5分。

4、连带责任(10分)

部门人员违反校规校纪,部门领导负连带责任。部门人员上下班、上课、会议迟到、早退扣0.1/人次;旷工、旷会、旷课扣0.2/人次;违反教工十不准中其它相关规定扣0.2/人次。该项扣分以办公室、党办、教务处考核记录为准。本项分数扣完为止。

(二)  实绩考核(85%

以民主测评量化评分为主,行政处室与系部中层干部考核分开,兼职的以考核主职工作为主。

1、行政处室:

①群众测评(35%

②中层互评(20%

③领导测评(20%

④服务对象测评(10%

2、系部:

①群众测评(15%

②中层互评(10%

③领导测评(10%

④服务对象测评(10%

⑤学生管理(20%

按学生处提供的年度系部学生管理排名,排名第一的系部的中层干部积分按20分计,以排名依次递减0.2分。

⑥教学工作(20%

按教务处提供的年度系部教学评价排名,排名第一的系部的中层干部积分按20分计,以排名依次递减0.2分。

(三)加分内容

1、中层干部受到市级以上表彰的,市级表彰加0.2分,省级表彰加0.4分,国家级表彰加1分;单项工作获表彰的,按相应级别定分的50%加分。

2、中层干部参加教育行政部门、教育科研部门、教育学会组织的论文评比获二等以上奖励,市级加0.1分;省级加0.2分;国家级加0.3分。

3、中层干部主持市级以上课题研究,获优秀成果奖的,市级加0.2分,省级加0.5分,国家级加1分。

4、中层干部参加市级以上教育、教学、技能等竞赛获二等奖以上的,市级加0.2分,省级加0.5分,国家级加1分。

加分项目本人提供原件自行申报,考核组审核。

(四)有下列情况之一的,年度考核不能评为优秀,奖金按考核浮动部分不能上浮。

1、所在部门学期有重大事故的。

2、经查实所在部门有违规收费现象的。

3、经查实有违反党风廉政建设问题的。

4、经查实,所辖教职工有违反师德规范,情节严重造成不良影响的。

5、部门内部不团结,对工作造成严重影响的。

6、所辖部门管理差,引起教工不满,造成严重影响的。

7、脱产学习一个月以上的。

8、学期病事假超过半个月的。

9、有旷工现象的。

第九条  考核结果的运用

1、考核结果作为组织对干部使用的重要依据。

2、年度考核结果成绩优异者为学院优秀科级干部。

第十条  考核要求

1、各部门主要负责人代表本部门按要求时间上交1500字左右的述职报告,并在测评时代表部门述职。

2、副科级以上中层干部代表个人按要求时间上交1500字左右的工作总结。

3、年度系部学生管理排名由学生处按要求时间提供排名结果。

4、年度系部教学评价排名由教务处按要求时间提供排名结果。

第十一条  本办法由党委办公室负责解释。

第十二条  本办法自         年开始实行。 

 

 

 

 

附件一:

关于对“服务对象测评”的说明

1、行政处室,系部测评中“服务对象测评”中的服务对象均指学生。

2、系部服务对象测评是指从本系随机抽取学生进行打分,平均分即为测评得分。

3、行政处室服务对象测评指从各系随机抽取学生进行打分,平均分即为测评得分。

4、本项打分采用10分制。

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